I dag bruger flere og flere amerikanere ikke al den ferietid, de tjener, og de opholder sig på kontoret senere og senere, hvilket forskning har vist kan skabe ødelæggelse af ens fysiske og mentale helbred. Over for økonomisk usikkerhed er mange arbejdstagere overvældede af ængstelse over at tage en fridag til at tackle familiens problemer af frygt for at blive straffet eller fyret. Derfor er dette LinkedIn-indlæg fra en slags administrerende direktør om, hvordan man kan være en god chef, viralt.
I sit indlæg beskrev Bernie Reifkind, administrerende direktør for det Los Angeles-baserede udøvende søgefirma Premier, et tilfælde, hvor han hørte en af sine medarbejdere græbe ved hendes skrivebord en morgen. Han spurgte hende, hvad der var galt, og hun svarede, at hun havde været oppe hele natten med at passe på sit syge barn. Da han spurgte hende, hvorfor hun var kommet i arbejde på baggrund af disse omstændigheder, svarede hun, at hun var løbet tør for sygedage og ikke havde råd til at tage ubetalt orlov.
Så hvad gjorde Reifkind? ”Jeg sendte hende hjem og lovede, at hun ville få betalt, ” skrev han. "Derudover skrev jeg hende en check på stedet for ekstra penge for at afhjælpe hendes øjeblikkelige økonomiske bekymring. Hun var utroligt taknemmelig. I dag er hun min bedste medarbejder, ikke kun på grund af sit talent, men hendes loyalitet."
Reifkind opfordrede derefter sine kolleger til at indse, at "de fleste mennesker bærer verdens vægt på deres skuldre", idet de prøver at afbalancere deres jobansvar med "livsløshed i livet." Han opfordrede dem til at forsikre "hårdtarbejdende medarbejdere om, at deres job er sikre, når det er muligt."
Stillingen gik hurtigt viral med mere end 73.000 likes og tusinder af kommentarer fra folk, der sagde, at de ønskede, at de havde en fantastisk chef som ham. ”Jeg vil bare have, at arbejdsgivere værdsætter deres ansatte, ” fortalte Reifkind til Best Life om sin meddelelse. "Vær bare venlig mod mennesker."
Reifkind, der har drevet sit eget firma i mere end to årtier nu, blev overrasket over mængden af opmærksomhed, hans post fik, samt applaus over adfærd, som han anser for at være almindelig høflighed.
"Venlighed er en styrke, ikke en svaghed. Du kan diffundere praktisk talt enhver situation bare ved at være medfølende og ved at forstå, at den anden person går igennem, hvad de går igennem, " sagde han.
Desuden mener han, at venlighed har praktisk værdi i at tilskynde til det, der ser ud til at være en mistet kunst: firmaloyalitet. ”Hvis du er loyal overfor nogen, vil de tilbyde det tilbage, ” sagde han. "Når jeg ansætter nogen, spørger jeg dem altid, hvad deres drømme og mål er, og fortæller dem, at hvis de holder mig, kan jeg hjælpe med at få dem der."
Reifkind sagde, at han mener, at det at være en god chef ikke er så forskellig fra at være en god forælder, hvilket betyder, at selvom regler og grænser er vigtige, så er anerkendelse og påskønnelse også. "Jeg har en regel om, at jeg begyndte for længe siden, hvilket vil sige 'Tak for at du kom ind i dag', når mine medarbejdere rejser for dagen, " sagde han. "Nogle gange vil arbejdsgivere spørge mig, hvad de kan gøre ved deres omsætningshastighed, og jeg siger: 'Takker du nogensinde folk for at komme i arbejde? Fordi de ikke behøver at gøre det.'"
Ifølge Reifkind kan disse små bevægelser hjælpe arbejdsgivere med "den vigtigste del af forretningen - menneskelig kapital." ”Dette er et frit land, ” sagde han. "Folk kan samle og rejse, når de vil. Hvis du har en medarbejder, som du værdsætter, skal du behandle den person godt. Fordi hvis alle går, har du ikke en forretning." Og for mere om, hvad det betyder at være en stor chef, kan du tjekke Dette er, hvordan definitionen af en god chef er ændret.
Diana Bruk Diana er en seniorredaktør, der skriver om sex og forhold, moderne datingtendenser og sundhed og velvære.