I dagens dag og alder bliver arbejdsdagen 9 til 5 hurtigt forældet, stort set takket være teknologi. Evnen til at arbejde hvor som helst har sine ulemper - især bemærkelsesværdigt er stigningen i "arbejdsgruppen" - men den største opadrettede del er, at det giver dig mulighed for at få jobbet gjort, uden at blive skaket til en lysstofrør. Dette er bestemt en god ting, i betragtning af at undersøgelser har vist, at det at arbejde uden for rammerne af et kontor gør folk gladere og har nogle store sundhedsmæssige fordele.
Undersøgelser har også vist, at folk, der er selvstændige, har tendens til at være mere tilfredse med deres liv på trods af al angsten for ikke at have en fast løn, mest takket være fleksibiliteten i deres tidsplaner. Hvis du har et job, der kræver adskillige interaktioner med andre mennesker, er det fornuftigt at vedligeholde en fast plan, da du har brug for at indstille møder til en gensidigt bekvem time. Men hvis du overvejende evalueres på baggrund af dit output, hvor hurtigt og kompetent du gennemfører et projekt er meget mere markant end når du gør det, og om det tager dig otte timer eller fire. I disse tilfælde giver en tidsplan på 9 til 5 ikke rigtig mening, og det opfordrer for det meste bare medarbejdere til at halde på deres arbejdsbyrde, da der ikke er nogen åbenbar belønning på plads for at få gjort noget før.
Så hvor kom den gamle 9 til 5 arbejdsdag endda fra? Hvorfor var det ikke 7 til 3 eller 10 til 6?
Mange mennesker ved, at arbejdsdagen 9 til 5 faktisk blev introduceret af Ford Motor Company tilbage i 1920'erne og blev standardiseret af Fair Labour Standards Act i 1938 som en måde at forsøge at begrænse udnyttelsen af fabriksarbejdere. Men ikke mange mennesker kender historien bag, hvorfor vi handler som om det er logisk at betale folk baseret på den mængde tid, de tilbringer på kontoret i modsætning til den faktiske mængde arbejde, de producerer.
Faktisk kom begrebet fakturerbare timer til i 1950'erne for at øge lønningerne til advokater, hvis lønklasse ikke svarede til lægeres. I 1958 hævdede en ABA-artikel, at fordi advokater fik et fast gebyr for deres tjenester, de ikke fik nok penge til gengæld for al den tid, de brugte på at arbejde med klienter. Begrebet fakturerbare timer opstod som en måde at gøre det muligt for advokater at tjene penge fra hvert minut, de brugte arbejde, og i 1970'erne var fremgangsmåden blevet normen.
Advokatfirmaer begyndte hurtigt at indse, at de kunne tjene meget mere penge ved at få deres ansatte til at arbejde længere timer. I 1958 forventedes advokater at arbejde omkring 1300 timer om året, hvilket kun blev oversat til ca. 27 timer om ugen. I dag er mange af kvoterne så høje som 2200 timer om året, hvilket svarer til cirka 45 timer om ugen.
Denne time-is-money-tilgang kom hurtigt i brand med andre brancher, hvorfor vi stadig lever i en verden, hvor vi vurderer en medarbejder i vid udstrækning på hvor meget tid de bruger på at skrive på deres skriveborde. Problemet er selvfølgelig, at du i lønmodtagere ikke rent faktisk betaler for den mængde tid, du bruger på at arbejde. Så medarbejderne føler sig presset til at blive sent bare for at vise deres chefer, at de er engagerede i deres job.
I den forstand er ironien i den moderne arbejdsdag, at den nu er i modstrid med dets oprindelige formål, som var at udrydde udnyttelsen af arbejderne.
Mange af mine venner kommer ind på kontoret kl. 9 og forlader ikke før sent på aftenen, fordi de ønsker at imponere deres chef og besvare alle e-mails, som deres arbejdsgiver sender, uanset om det kommer ind i arbejdstiden eller ej, hvilket resulterer i i en ny generation af mennesker, der føler sig noget utilfredse, overanstrengte og underbetalte.
Der er handlinger, som stater træffer for at begrænse dette vedrørende tendensen. Tilbage i marts introducerede New York City en regning, der faktisk ville gøre det ulovligt for virksomheder at kontakte ansatte uden for kontortiden.
"Der er mange New Yorkere derude, der ikke ved, hvornår deres arbejdsdag begynder, eller når deres arbejdsdag slutter, fordi vi alle er så bundet til vores telefoner, " siger Rafel Espinal, Brooklyn-rådsmedlem, der introducerede regningen, fortalte WCBS. ”Du kan stadig arbejde, du kan stadig tale med din chef, men dette er bare at sige, at når du har lyst til at være ramt dit kogepunkt, og du ikke kan gøre det mere, er du i stand til at afbryde forbindelsen og dekomprimere for et stykke tid."
Derudover eksperimenterer andre lande med at tilskynde deres ansatte til at få deres arbejde hurtigere for at have mere fritid. I juli forsøgte et firma fra New Zealand at reducere deres arbejdsuge fra 40 timer om ugen til 32 og fandt, at den nye tidsplan gjorde deres ansatte mere produktive og motiverede.
"Vejledere sagde, at personalet var mere kreativt, deres deltagelse var bedre, de var til tiden, og de forlod ikke tidligt eller tog lange pauser, " fortalte Jarrod Haar, en human resource professor ved Auckland University of Technology til The New York Times . ”Deres faktiske jobydelse ændrede sig ikke, når de gjorde det over fire dage i stedet for fem.”.
Sverige har også eksperimenteret med at implementere kortere arbejdsdage med gode resultater. Og en nylig undersøgelse fandt, at selv om 40 procent af amerikanske voksne arbejder 50 timer eller mere om ugen, bruger de generelt kun ca. 3 timer om dagen på at udføre faktisk arbejde, hvilket fører til, at forskere konkluderede, at ”at skære timer kunne forbedre produktiviteten i USA, så længe virksomheder kan opgive den 8-timers mentalitet."
Hvis du er arbejdsgiver, er det værd at alvorligt overveje, om du vurderer din medarbejder eller ej på baggrund af, hvor meget tid de bruger på deres skriveborde faktisk er gavnlig for din virksomheds økonomiske vækst. Og hvis du er en medarbejder, kan det være værd at diskutere disse fakta med din arbejdsgiver for at øge din produktivitet. Og for mere videnskabelig undersøgelse af, hvordan den moderne arbejdsdag påvirker vores mentale helbred, kan du tjekke, hvorfor du altid skal tage alle dine feriedage.
Diana Bruk Diana er en seniorredaktør, der skriver om sex og forhold, moderne datingtendenser og sundhed og velvære.