Her er en baloney-sætning: "Der er ikke sådan en ting som en dårlig idé." Sid på et hvilket som helst møde - på ethvert kontor, i enhver branche - så hører du mindst et. (Og hvis det kun er en, skal du betragte dig som heldig.) Der er selvfølgelig dårlige ideer. Alligevel er måden god chef ikke, hvor hurtigt afskyelige forretningsidéer kastes ud af døren, men hvor effektivt de bliver til løsninger. Uanset om det betyder at holde lovovertræderens hånd gennem en brainstorming-session eller deputere direkte til et mere pålideligt teammedlem, er der 15 gennemprøvede metoder til at omdanne en dårlig idé til en guldmine. Og for mere god virksomhedsrådgivning, lær de 15 måder at tredoble din produktivitet hver dag.
1 Brug konsensus til at rette kurs
I stedet for at lukke en dårlig idé som en diktator, skal du bruge den langt mere magtfulde metode til konsensus-ledelse for at hjælpe med at skabe en mere samarbejdsafgørelse om ideen. I stedet for at give ideen en stemme op eller ned, kan du hjælpe dit team med at søge et sæt af løsninger, som alle (eller næsten alle) kan komme bag.
"Gruppesætningen tager også ud af at skyde deres idé ned og kommunikerer til dem, at det ikke er den foretrukne strategi på en diplomatisk måde, " siger Bobbi Rebell, forfatter af How to Be a Financial Grownup: Bevist råd fra High Achievers om hvordan man lever dine drømme og har økonomisk frihed . "Meget ofte, når størstedelen af gruppen bevæger sig i en retning på et projekt, vil outlieren falde i linje, selvom de opfatter deres idé som bedre."
Dette er hverken kompromis eller enstemmighed, snarere kommer det med en god strategi ved at væve sammen hele gruppens vigtigste bekymringer og bedste meninger. Det betyder, at den dårlige idé sandsynligvis vil falde, men den kan også tilpasses til en større løsning, der gavner alle.
2 Få yderligere udtalelser
På en lignende note er det ikke umuligt, at det, du betragter som en dårlig idé, kan være en brugbar idé ud fra en andens perspektiv.
"Få anden, tredje og fjerde udtalelse, " foreslår Ajay Prasad, grundlægger og præsident for det digitale marketingbureau GMR Web Team. "At bede om feedback og rådgivning fra pålidelig kollega eller medarbejdere giver dig forskellige perspektiver, som du kan tage højde for og tage den bedste beslutning. Det gør aldrig ondt at nå ud til hjælp, især når du virkelig er usikker på, hvad du skal gøre."
I lighed med konsensusopbygning vil dette hjælpe dine arbejdere med at bevæge sig mod en bedre løsning som et team. Og her er hvad Amerikas dygtigste CEO har at sige om at skabe et sundt arbejdsmiljø.
3 Tildel en mentor
Hvis et teammedlem ikke ser ud til at værdsætte, hvad det er gruppen, eller organisationen som helhed forsøger at udrette, kan tildeling af en mentor være træk.
"Hvis det ikke er passende at gøre projektet til en teamindsats, kan det være nyttigt at tildele en mentor, der taktfast kan guide dem, " siger Rebell. "Det er også en god ide at kræve periodiske indtjekninger for at muliggøre kursuskorrektioner, før et projekt er afsluttet."
Mentoren sikrer den fyr, der kommer med dårlige ideer, forstår virksomhedskulturen og kan tilbyde råd og vejledning for at hjælpe hans protégé med at komme op i fart. Uanset om dette fungerer som en kortvarig løsning eller et permanent program, er det en fantastisk måde at få dem, der halter til at indhente. Og her er nogle flere gode ledelsesstrategier, du skal kende.
4 Afklar virksomhedsvisionen
Ofte er en dårlig idé rodfæstet i en grundlæggende misforståelse af virksomhedens eller afdelingens overordnede vision. Dette kan være en fiasko fra medarbejderens side, men det kan også skyldes, at virksomhedsledelse ikke klart skitserer denne vision.
"At have en klar vision og mission for virksomheden vil skabe en ramme, hvorpå man kan teste ideer til effektivitet eller ineffektivitet, " siger Jacqui Barrett-Poindexter, ejer af karriererådgivning CareerTrend. "Hvis ideen ikke stærkt understøtter visionen og missionen, skal den blandes." Nu, hvis det at lede et firma har fået stresset, så er du sådan, hvordan du håndterer det på arbejdet.
5 Besvar deres spørgsmål
En dårlig idé kan også være forankret i en mangel på information fra medarbejderens side. Hvis et medlem af dit team foreslår en stinker af en idé, kan det arbejde bedst at åbne gulvet for spørgsmål og give ham muligheden for at spørge mere om, hvad præcist målene eller detaljerne er for et bestemt projekt.
"Inden du sender dem til retool-tilstand, skal du huske at besvare eventuelle spørgsmål, som medarbejderen måtte have, om, hvorfor deres idé ikke stemte overens med virksomhedens vision / mission, og om nødvendigt give dem en klar mission og vision skriftligt fra som de skal sigte mod deres idé, ”siger Barrett-Poindexter. "Følg dette med en mål tidsramme for at indsende en opdateret idé med en strategisk plan og et resultat, der klart er fokuseret på mission, vision og ressourcer budgettet." For flere måder at lede den bedst mulige forretning på, så her finder du den perfekte kandidat til din næste jobåbning.
6 Figur motivet bag ideen
På den anden side hjælper det for dig som chef at stille spørgsmål og undersøge, hvor den dårlige idé kommer fra. Det kan være en misforståelse, eller det kan komme fra et sted med kreativ problemløsning, som du bare ikke havde overvejet.
"Brug af en coaching-tilgang med dine medarbejdere, kolleger eller endda din leder er en fantastisk måde at virkelig hjælpe folk til at tænke gennem deres ideer og komme med den bedst mulige løsning for organisationen og dens kunder, " siger Carey-Ann Oestreicher, chef engagement officer for Potential Unlimited.
For at forstå motivet bag ideen foreslår hun at stille medarbejderen følgende spørgsmål: "Hvilken mulighed har du identificeret i ideen?" "Hvad er faldgruberne?" "Hvad gør risikoen værd at belønningen?" "Hvilke andre potentielle modforanstaltninger overvejede du, hvis denne idé mislykkes?" "Hvorfor tror du, at dette er den rigtige idé at prøve?"
7 Kom til det fra en anden vinkel
"Den bedste måde at både bestemme levedygtigheden af en idé og rette kurs, hvis det er en dårlig idé, er gennem spørgsmål, " tilføjer Michelle Tillis Lederman, forfatter af Nail The Interview, Land The Job . "Ofte når vi fortæller nogen, hvorfor ideen er dårlig, bliver de afskrækkede og giver op. Spørg dem i stedet, hvordan de ville håndtere dette aspekt eller det problem, som du er klar over, er et problem for deres idé."
I stedet kan det være værd at finde en måde at komme på ideen fra en anden retning. Måske fungerer et forslag ikke som en kundeservicestrategi, men kan være effektivt som et internt program. Eller en idé, der sandsynligvis ville mislykkes som en langsigtet branding-kampagne, kan faktisk arbejde for et mere kortvarigt program. Se om der er en måde at revurdere den dårlige idé ved at komme til den fra en anden retning. Og for mere god ledelsesindsigt, her er nogle visdom fra nogle succesrige oprindelsesstiftere.
8 Forenkle løsningen
Undertiden er det ikke så vigtigt at ændre ideen som at ændre dens kontekst. Der er en anstændig chance for, at en medarbejder, der antyder en rådnet idé, går tabt i træerne og ikke kan se skoven. Omskift det problem, du prøver at løse, og gør det så enkelt som muligt, og de skal forhåbentlig rette kursen i processen.
"Er planen for kompliceret? I bekræftende fald er det sandsynligvis en dårlig plan, " siger Biren Bandara, administrerende direktør / grundlægger af Leader School. "Overkomplicerede planer med mange bevægelige dele har en højere risiko for fiasko, især hvis mekanikeren i planen ikke er klar."
9 Få dem til at tage de første par skridt selv
Ofte er den bedste måde at få en person til at se fejlen i sine måder ikke at fortælle ham, at det er en dårlig idé, men lad ham se det selv.
"Bed dem om at udarbejde planer og gå i dyb detalje om, hvordan gennemførelsen af deres idé ville fungere." siger Valerie Streif, en senior rådgiver med karriereorganisationen Mentat. "Dette giver dem mulighed for på egen hånd at erkende, at det ikke var en god ide, uden at du behøver at være den onde fyr og skyde dem ned."
Ideelt set vil de se, hvor de har begået en logisk fejl og justere deres tanker hurtigt. Hvis ikke, foreslår Streif: "Vær forhåbentlig og ærlig om, hvorfor det ikke er en god ide, og forklar din ræsonnement. Dette er din tid til at undervise!"
10 Gør det til et lærbart øjeblik
Når man taler om undervisning, kan en dårlig idé være en enormt værdifuld læringsmulighed.
"De fleste mennesker ønsker ikke at mislykkes, og når de fremsætter en idé, er det med den hensigt at være en produktiv del af teamet, " siger Irene Becker, grundlægger og chefsucceschef for Just Coach It-The 3Q Edge, der kører 3Q Leadership Blog. "Frygt lukker den kognitive evne, skaber frigørelse og et utal af problemer, der i sidste ende vil undergrave resultater."
I stedet for at blive irriteret over den dårlige idé, skal du finde en måde at omfavne den som et øjeblik på at gennemgå virksomhedens eller projet's store billedmål.
11 Find en kerne af godhed deri
Vi er allerede enige om, at udtrykket "der er ingen dårlige ideer" er vrøvl. Men hvad der er tættere på sandheden er, at der ikke er nogen helt dårlige ideer. Der er en god chance for, at selv den dumeste tilsyneladende idé har en vis fortjeneste, hvis du grave dig ind i det lidt.
"Jeg anbefaler, at de siger, 'Jeg er ikke sikker på ideen som helhed, men der er et godt stykke derinde - jeg kan godt lide X-element i dit forslag. Lad os arbejde på at udvide det, '" siger Frances Cole Jones, forfatter af How to Wow: påviste strategier til at sælge dit (strålende) jeg i enhver situation og præsident for Cole Media Management. "Eller, 'Jeg kan ikke støtte din idé som helhed, men du har en gyldig kritik. Har du andre ideer til en mulig løsning?'"
12 Byg på hvad der fungerer
Når du har trukket ud, hvad der faktisk fungerer i en idé, skal du finde en måde at bygge videre på det eller tage det i en helt anden retning. Denne kerne af kvalitet kan hjælpe med at bane vejen for noget meget mere værdifuldt for organisationen.
"Uarbejdelige og ineffektive ideer fungerer muligvis ikke i sig selv, men mange gange er forløberen for at skabe nye og bedre ideer, når de er brainstormet på en måde, der hæder hver enkelt person, " siger Jeannette Seible, PXT Select Autoriseret, partner med Wiley, Profiles International. "Byg altid på præsenterede ideer, ellers vil du miste mennesker og deres 'gode' ideer."
13 Gør dialog til en del af processen
De stærkeste organisationer er dem, der har inkorporeret en række ideer, og hvor beslutninger holdes op til diskussion og kontrol.
"Den bedste taktik for at tilskynde personale til at udvikle stærke ideer er at gøre konstruktiv dialog og idérevision til en byggesten i din organisationskultur, " siger Rita Santelli, præsident for Savvy Inc., der også underviser i Innovation Leadership ved Georgetown University's School of Continging of Fortsætningsstudier. "Mangfoldighed i tankerne vil hjælpe teamet med at identificere potentielle faldgruber og generere de nødvendige rettelser, før ideen implementeres." Støtt og opmuntr dit team til at konceptualisere sammen og omfavne en række forskellige synspunkter.
14 Kæmp for "Idéboblen"
På samme måde tilføjer Santelli, at "det kan faktisk være meget vanskeligt at identificere en dårlig idé internt. Når du er omgivet af dine produkter, tjenester og kolleger hele dagen, hver dag, kan du finde dig selv i en 'boble af tanke ', hvor et enkelt perspektiv dominerer. Den bedste måde at bekæmpe "boblen" er at skabe så mange mangfoldighed af tanker som muligt."
Den dårlige idé er muligvis vokset ud af en af disse "idébobler."
15 Bliv flere mennesker involveret
På hendes blog tilbyder coach for produktopdagelse, Teresa Torres, sit eget forslag til at gøre en dårlig idé til en god: "Jo mere du engagerer folk i idégenerering og evalueringsproces, desto mere involverede vil de være i resultaterne. De har nu hud i spillet. Hvis du synes, du har svært ved at krænke feedback og anmodninger nu, vil denne proces kun øge dette volumen. Husk, det er det værd. Flere ideer, før til bedre ideer."
Læs dette næste
Den mest effektive måde at øge din sexappel på
Selvudskrivning er det mest dødbringende våben i enhver ladykillers arsenal.
25 måder at omdanne dig selv til en sexgud på
Bonus: Du vil også være en meget, sundere mand.
Den ultimative smoothie til at øge dit sexlyst
En ryste om dagen holder Viagra væk.
Smart Man's Guide to Spotting Falske vin
Den 2.000 $ flaske Bourdeaux er måske $ 20 værd. Sådan skal du være sikker på, at det er den rigtige ting.
De 5 bedste røde rødvin til at forlænge din sommer
Lad ikke September ødelægge et morderskab.
Hvorfor hersker ikke valedictorians verden?
Lige A'ere tjener ikke millionærer. De gør mellemledere.
Den bedste måde at åbne vin uden en kurkscrew
Lad aldrig de gode tider slutte, fordi du mangler værktøjer.
